重(chóng)慶度假酒店設計避免以下問題
首先重慶(qìng)度假酒店設計調查顯示酒店裝修設計中存在的問(wèn)題有:
1、與社會需求脫節。
有些投資者僅憑自己對酒店的一些感性認識,就直(zhí)接投資建新酒店(diàn),沒(méi)有(yǒu)先(xiān)完成(chéng)市場調研、酒店選址、酒店定位、酒(jiǔ)店規模檔(dàng)次確定、項目可行性分析等工作。也沒有設計單位介(jiè)入(rù)到酒店籌建的初期階段。
2、單純考慮(lǜ)美(měi)觀性。
重(chóng)慶度假(jiǎ)酒店(diàn)設計發現其他部分酒店在(zài)設計上,外觀(guān)很漂亮(liàng),但內部功能規劃、裝飾的實用(yòng)性一塌糊塗,設(shè)計很不專業,實用性很差,更缺少藝術性。致使酒店開始營運後需要進行二次改造,造成了(le)“二(èr)次(cì)投資”,有(yǒu)的酒店設(shè)計甚至連彌補的機會都沒(méi)有,變(biàn)成了酒店營運的絆(bàn)腳石。一個很重要的原因就是設計師不懂酒店管理的需要和(hé)各種設施(shī)的功能(néng),沒有從酒(jiǔ)店特有的屬性和消費的需求出發,而是單從建築(zhù)藝術的角度進行設計的。也有的因施工圖設計(jì)過於輕率,沒有對酒店設計(jì)進行高度重視。還有對室內(nèi)的軟(ruǎn)設施也沒(méi)有進一步做詳細的配套設計。
偷換概念減少投資引起的問題。
由於酒店項目(mù)的投資巨大,國家政(zhèng)策從宏觀上限製建築的(de)一些條例。重(chóng)慶度假酒店(diàn)設計發現一些國家企業,投資人就以培訓中心、活動(dòng)中心、接待中心、綜合服務等名義立項並建造,建成後(hòu)再改造成為酒店。這類酒店往往是像酒店而非酒(jiǔ)店,許多建築結構、設施設備、功能布局等等都不能滿足酒店專業經(jīng)營的需求。
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