通用破產重組的理由(yóu)(通用(yòng)破產保護)
通用破產重組的理由(通用破產保護)驚!連續77年全球銷量(liàng)冠軍的通用汽車公(gōng)司申請破產,做錯了什麽?(1)
次貸危機是一場全球性、綜合性的金(jīn)融危機,給全球經濟帶來了極其惡劣的影響。但是企業的虧損也不能把鍋全(quán)扔進經濟蕭條,很多(duō)企業都是自身原因造成的(de),次貸危機隻是稍微(wēi)加快了這個過程。
比如我們今天要講的是通用汽車(GM)的破產。
通用汽車(GM)可能沒聽說(shuō)過,但別克和凱迪拉克肯定聽說過。
自1908年成立以來,通用汽車就匯集了我們所熟悉的別克、凱迪拉克等著名品牌。此後(hòu),它在設計和技術方麵(miàn)占據(jù)領先地位,並致力於全球化和豐富其產品鏈。通用汽車在破產之前,已經連續77年蟬聯世(shì)界銷量冠軍。
而且,我們現(xiàn)在熟悉的工廠融資和(hé)分期購車的業務,其實也(yě)是通用汽車發明的。
當時,一戰後,為了刺激枯竭的汽車消費市場,通用汽車首次(cì)推出了汽車消費信貸業務。憑(píng)借這項業務,通用汽車公司也成(chéng)為當時美國最大的汽車製造公司。
但是!!!
這樣一家(jiā)公司,曆史悠久,挺過(guò)了幾(jǐ)次危機,並沒有像我們之前說的那家公司一樣亂投資衍生產品。是什麽原因(yīn)導致公司倒閉,最後申請破產?
01、GM公司破產的罪魁禍首首(shǒu)先是油耗。
我們知道“碳中和”的概念現在很流行。
碳中和是指企業、團(tuán)體或個(gè)人對一定時期內直接或間接產生的溫室氣體排放總量進行計(jì)量,通過植樹造林、節能減排,抵消自(zì)身的(de)二氧化碳排放,實現二氧化碳“零排放”。
碳中和作(zuò)為一種新(xīn)的(de)環保形式,被越來越多的大型活動和會議(yì)所(suǒ)采用。碳中和可以促進綠(lǜ)色生活和生產,實現全社(shè)會的綠色發展。
然而(ér),進入21世紀,節能減排的理念得到了廣泛的(de)認同。這不僅是(shì)對可持續發展的追求,另(lìng)一個重要原因是能源的成本不是特別穩定。
舉個例子,從之(zhī)前的曹事件,我們知道這(zhè)段時間油價(jià)暴漲,所以如果可以選擇,消費者總是偏愛油耗低的車輛。通用做的車相比其他競(jìng)品,追求的是強動力和高油耗,所以銷量和銷量持續下滑。
還有一點就是戰略失敗。
在全球化戰略下,通用不僅收購了許多美國品牌,還與許多歐洲和亞洲品牌(pái)建立了收(shōu)購或合作關係。通用手裏有那麽多資源,卻沒(méi)有實現資源的整合。
這種項目間的獨立性導致了(le)一些單個項目(mù)的巨大失敗(bài),項(xiàng)目間資源置換產生的疊(dié)加效應無法(fǎ)實現(xiàn)。比如(rú)一個項目的研發成果不與(yǔ)另一個項目共享,導致銷售的延遲,這種獨立性使得研(yán)發成本根本降不下來。
此外,次貸危機也對汽(qì)車行業產生了非常負麵的影響(xiǎng)。汽車整體銷量下滑,通用汽車市場規模縮(suō)水56%。
為了提高銷(xiāo)量,通用汽車成立了汽車金融公司,為消費者提供門檻極(jí)低的汽車貸款。車賣了,但(dàn)錢(qián)沒追回。通用的盈利能力每況愈下,財務報表非常難看。
這導(dǎo)致了兩個嚴重的後果。一方麵,投資者會選擇更保守的策略,後果是通用汽車股價跌至54年來的最低水平。
另一(yī)方麵,通用汽(qì)車的融資渠道(dào)受到很大限製。政(zhèng)府和銀行都不願意承(chéng)擔通用汽車的所有債務。因此,通用汽車必須通過申請破產保護來拯救公司。
另外,值(zhí)得注意的是(shì),有證(zhèng)據表(biǎo)明通用(yòng)汽車的員工(gōng)福利確(què)實處於過高水(shuǐ)平,包括工資(zī)、各種(zhǒng)補貼和養老金。這些成本的增(zēng)加大大降低了通用的盈利能力,甚至(zhì)導致入不(bú)敷出。
最終,通用汽車(GM)隻能申請破產(chǎn)。
02、糟糕啟示(shì)錄我們來看看,轉基因事件帶來了哪些啟示?
首先,企業製定自己的發展(zhǎn)戰略非常重(chóng)要。既(jì)要重視對外部市場的判斷,又要重視內部資源的整合。
通用專注於盲目(mù)擴張和創新(xīn),所以忽略了自己,同時(shí)又墨守成規,沒有把握市場趨勢,利用自身優勢在市場上獲利。
其次,對貸款的(de)嚴(yán)格(gé)要求是(shì)必要的。如果(guǒ)一開始就謹慎對待信貸風險,那麽即使是次貸危機也不會發(fā)生。
另外(wài),了解自己的(de)財務狀況也是有效風險管理(lǐ)的必備因素。其實有(yǒu)些(xiē)風(fēng)險(xiǎn)管理證(zhèng)書很少涉(shè)及財務知識(shí),但是(shì)增加自己對自身財務因素的(de)了解也是風險管理中非常重要的一部分。
雖然,最後,通用換掉了原來(lái)的CEO,還提交了(le)重組方案,最後還(hái)是把他幹掉了(le)。但我們不(bú)能低估這次破產留下的思考。
了解時代是接君。隨後,通用致力(lì)於小型節(jiē)能減排車的(de)研發,也(yě)順應了(le)時(shí)代。
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知名車企倒(dǎo)下!號(hào)稱:與奔馳寶(bǎo)馬同名!現在申請破產清算...(2)
北京寶沃申請(qǐng)破產清算。
日前,福田汽(qì)車發布公告稱(chēng),北京寶沃因資金枯竭無(wú)力清償債務,資產不足以(yǐ)清償全部債(zhài)務。北京寶沃於4月8日召開臨時(shí)股(gǔ)東(dōng)大會,決定依法申請破產清算。同日,其向北京市第一中級人民(mín)法院提交了相關申請。
基於審慎性原則,福田將(jiāng)為貸款(kuǎn)、當期欠款、擔保以及收回公司持有的北京寶沃(wò)股權計提大(dà)量減值準備。上述減值預計影響2021年利潤總額(é)-47.04億元(yuán)。此外,考慮到持有北京寶沃股權的公司確認的投資收益,預計2021年利潤(rùn)總(zǒng)額為-53.26億元。
本田將推30款電動車型
4月12日,本田表示:未來10年將在R&D投資8萬億日元(約合640億(yì)美元),其中約5萬億日元(約合400億美(měi)元)將投資於電氣化(huà)和軟件技術。它表示,到2030年,將在(zài)全球推出30款電動汽車,年產量超過200萬輛。
此外,本田汽(qì)車還表示將向生產固態電池的示範線投資(zī)430億日元(約合(hé)人民幣21.84億元),希望在2024年春季投產。
新能源汽車安全(quán)體係建設指(zhǐ)導意見出台。
4月8日,工業和信息化部辦公廳、公安部(bù)辦公(gōng)廳、交通運輸部辦公廳、應急管理部辦公廳、國(guó)家市場監督管理總局辦公廳聯合發布《關於(yú)進一步加強新能源汽車(chē)企業安全體(tǐ)係建設的指導意見》。
意見提出(chū),加強數據安全保護。企業應當切實履行數據安全保(bǎo)護義務,建立健全全過程數據安全管理製度,采取相應的技術措施和其他必要措施保障數據安全。企(qǐ)業應當按照法律、行政法規以及數據退出安全管理的(de)有關規定,進行數據采(cǎi)集、存儲、使(shǐ)用、加工、傳輸、提供、披露等處理活動。
公安部:我國機動車保有量已超4億輛。
近日從公安部披露,截(jié)至2022年3月底,我國機動車保有量達到4.02億輛,其中汽車3.07億輛;機動車駕駛人(rén)4.87億人,其中汽車駕駛(shǐ)人4.5億(yì)人。
其中,我國(guó)新能源汽車保有(yǒu)量達到891.5萬輛(liàng),占(zhàn)汽(qì)車總數的2.9%。純電(diàn)動汽車保有(yǒu)量為(wéi)724.5萬輛(liàng),占新能源汽車總量的81.27%。一(yī)季(jì)度新能源汽車新登(dēng)記111萬輛,同比增加64.4萬輛,增長138.2%,呈現快速增長(zhǎng)態勢。
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